Unternehmensberatung
Zahlen verstehen.
Entscheidungen vorbereiten.
Was bedeuten Ihre Auswertungen für den Betrieb? Wir betrachten mit Ihnen Liquidität, Planung und wirtschaftliche Zusammenhänge.
Viel Arbeit.
Und trotzdem wenig Spielraum?
Eine volle Auftragsliste sagt noch wenig darüber aus, wie viel Geld für laufende Zahlungen oder eine Investition verfügbar ist.
Wir gehen den konkreten Fragen nach: Welche Ausgaben stehen an? Welche Annahmen trägt die Planung? Wo fehlen Informationen?
01 · Überblick
Liquidität & Planung
Ein- und Auszahlungen, Kosten und zeitliche Engpässe besprechbar machen.
02 · Einordnung
Kennzahlen & Entscheidungen
Auswertungen verstehen und Informationen für anstehende Entscheidungen zusammenführen.
03 · Zusammenarbeit
Rollen & Abläufe
Zuständigkeiten klären und die wirtschaftlichen Auswirkungen von Veränderungen betrachten.
So beginnt die Arbeit
Die konkrete Frage
gibt die Richtung vor.
Wir sehen uns die Ausgangslage an, prüfen Möglichkeiten und halten nächste Schritte fest. Annahmen und Zielkonflikte gehören ausdrücklich ins Gespräch.
Bei einer Gründung betrachten wir Geschäftsidee, Kosten, Finanzierung und Organisation gemeinsam.
Mehr zur Gründungsberatung →Lassen Sie uns sprechen.
Was steht bei Ihnen an? Ein kurzer Anruf oder eine Nachricht genügt.